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涨薪对印刷企业的考验

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涨薪对印刷企业的考验

发布日期:2018-11-16 17:40 来源:http://www.gyjmbz.cn 点击:

每一次的最低工资标准调整,都牵动着企业经营者的心,尤其对于贵阳印刷厂行业,工资的每一次上涨都让利润空间急剧压缩。目前,劳动力成本不断攀升,以及原材料价格在动荡中趋涨,能源价格普遍看涨,在一片涨势的大环境下,印刷工价要想调高却非常难难,此外,加息和通胀更在无形中削减了利润……印刷企业的综合成本不断增加,利润额变的越来越狭小。在这种行业形态下,印刷企业已然进入了一座微利之城。


调整最低工资标准是保障劳动者工资权、落实收入分配政策的重要举措。但从实际情况看,印刷行业还是以劳动密集型为主,劳动力成本上涨让很多印刷企业的经营理念发生了很大转变。大企业开始以高自动化的设备替代人力资源,而小企业的就面临着严峻的挑战,甚至催生了一种新的经营“模式”,即为客户提供纸、墨,他们只负责印刷和裁切;或是,客户提供版材,他们免费给晒版。更有印刷企业依靠贩卖客户剩下的纸张以及晒版剩下的药水进行回收并提炼出银以维持生计,出现此举,实在是无可奈何之策。  


做低端印刷产品利润微薄,开发高端印刷可有效提高产品附加值,同时也为企业增加利润。在低端印刷市场处于饱和且竞争激烈的情况下,与以往单纯增设生产线扩大生产规模不同的是,如今有实力的企业的增资方向开始越来越侧重于研发和引进新技术。也有印刷行业的排头兵开始进行的多元化的转型,谋取自身发展的新常态。2015年的宗旨就是“将改变进行到底”,业务要创新,客户要拓展,设备要完善等等,都成为了一个企业的常态化经营方式。对于印刷企业而言,绿色印刷,数字印刷,网络印刷,创意印刷,功能印刷等的实施,正面侧面的都在激励着印刷企业实现转型,一部分企业已经行走在路上,成为了吃螃蟹的第一人。现在需要的就是既能够守住主业不放松,又能够玩转高科技和捕捉新客户的贵阳印刷企业。


本次最低工资标准在春节前作出调整安排并发布, 深圳市人社局相关负责人说, 这着意向社会各界特别是广大劳动者发出明确信息以利于就业选择, 同时也便于企业结合全年预算支出统筹安排生产经营活动。另外,作为深圳产业转型升级的配套措施,调整最低工资标准有助于促进企业提升技术创新能力和核心竞争力,加快经济发展方式转变、推动深圳质量建设。目前已在网站上发布相关信息,《关于调整最低工资标准的通知》将于近期印发。


在中国这样一个不断发展的国家,人力成本的攀升也将成为行业同仁即将面临的新常态,印业同仁需要快速适应这样的节奏,及时把握行业的脉搏,多关注其他企业的转型趋势,找到适合自己的发展目标,通过新技术和新业务消化成本,挖掘企业的潜力。

印刷企业健康发展“十三”条

第一条:以赚取利润为目标,不赚钱的业务敢于放弃。


有句话说“不赚钱的商人是不道德的“,个中意思就是希望企业经营的过程中懂得做加减法,合理舍取。一味压低价格,损人不利己的行为不可取。


第二条:提升管理水平,降低库存、减少补版返工。


对企业进行有序管理,有效提升生产效率,是企业发展步入正轨的良药。与对外开拓业务相比,对内实行精细化管理,从细节中挖利润,难度降低,事半功倍。


第三条:拓展经营思路,争取政府补贴。


政府对企业的支持力度不断加大,揣摩政府的脉搏,调整自身经营思路,顺应政策发展方向,争取政府资助。获得的资助不但是纯利润,还可以助推企业上升一个台阶。何乐而不为?


第四条:内部组织优化,提升员工的价值水平。


 你是愿意雇佣一群庸才还是愿意聘任几名良将,人力资源的投入已经成为企业经营中最大的成本。合理调控企业内部人员架构,充分发挥人才的价值,把人力资源成本用在刀刃上,方可有可持续性的大发展。


第五条:设备定期维护保养,确保设备的稳定性。


“磨刀不误砍柴工”,设备定期维修保养十分重要,看似平日里花费了时间和资源区维护设备,实则是省了大笔设备停机后大修的费用,同时也避免设备出现问题停机而造成无法按期交货的各种成本。合理发挥设备的利用效率最大化,才能带动生产效率的提升。


第六条:绿色环保是根本。


未来一些年,国家将不断加大在绿色环保上的政府约束力度,因此选择绿色印刷工艺是符合符合国家政策的方针和方向,是大势所趋,企业未来的发展道路上,低碳环保才是王道。


第七条:灵活适应,满足各种客户需求。


企业应具备足够的灵活应变能力,既能满足长版业务的需求也能适应短版业务的生产,既能加工精品也能批量生产,既能完成常规业务,也能加工高附加值、高交货期的业务,总之,满足各种客户的多元化需求是企业健康成长的基本内涵。


第八条:不盲目扩大投资和产能。


市场有风险,设备投资需谨慎。面对各种蜂拥而来的“转型升级”思潮、“数码化”思潮,面对各种理论模型的计算,企业一定要保持清醒的头脑,选择符合自身特色的经营模式,选择适合自身规划发展的工艺流程,稳重求胜,切忌随波逐流。


第九条:建立人才梯队,加强培训。


人才的重要性毋庸置疑。企业发展过程中应注重团队建设,加强企业文化锻造,凝聚人才,有梯队才有发展的基础。


第十条:开拓视野,眼光放远。


 “未雨绸缪”对于贵阳印刷公司来讲也十分适用。企业的经营者一定要放眼于未来,对于企业的发展有着长远的规划与布局。规划于未来,实践于脚下,磨练企业的工匠精神,精益求精,方可立足于长远于不败。


第十一条:互联网与IT技术的完美融入。


互联网时代,传统产业的互联网化迫在眉睫。如果您还不考虑数字技术与互联网技术对企业未来的影响,那真的是大out特out了。IT技术、印刷企业管理软件应不断渗透进入印刷企业之中,不可过于急躁求成,也不可过于远离躲避,未来是我们无法绕过的门槛。


第十二条:财务管理要掌控。


在紧衣缩食的时代,财务管理是最为重要的关键。要确保有合理的现金流,务必使企业的应收账款被控制在一定的合理范围之内,要控制财务风险,善于管理资金。切记,省出来的就是赚到的。财务管理的好坏是衡量一个企业是否健康发展的重要标准。


第十三条:新技术与新工艺的研发很重要。


创新融入到企业点滴的经营发展过程之中。利用现有工艺,开发出有创意的产品,如UV技术、冷烫技术等各种表面处理技术,提供给客户不一样的设计和产品,一定在争取客户的过程中有更大的胜算。


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